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日常考核与年终考评不可偏废其一

时间:2020/1/16 17:46:24   作者:未知   来源:凡子网   阅读:225   评论:0
内容摘要:每年一到年尾,各单位的各项工作考核、考评如约而至。大多数企事业单位不仅发出工作考核清单逐一考核,还召开测评会对员工个人履职情况进行民主测评打分,通过考核对员工一年的工作情况进行综合评定,并将考核结果作为员工评优评先、绩效奖励的重要依据。因此每年年底的工作考核对每一个单位、对每一位...

每年一到年尾,各单位的各项工作考核、考评如约而至。大多数企事业单位不仅发出工作考核清单逐一考核,还召开测评会对员工个人履职情况进行民主测评打分,通过考核对员工一年的工作情况进行综合评定,并将考核结果作为员工评优评先、绩效奖励的重要依据。因此每年年底的工作考核对每一个单位、对每一位员工来说都至关重要。

当然,考核事关每个员工的切身利益,每个单位都会制定出科学的考评细则,慎之又慎。但是其中不乏一部分单位,不太注重员工在平时、在日常的工作表现,就靠年底的一纸测评,就决定了一个人一年兢兢业业的付出与努力,这未免有些片面、武断,要知道,员工在平时工作时任劳任怨、踏踏实实做事的工作态度、务实作风都是值得被肯定的,通过注重平时的考核推进日常工作有效开展,也有利于年度目标任务的有效完成。

从另一个侧面来看,一些单位组织的年底考核测评,干脆直接忽略员工平时的工作表现,就把年底的这个测评作为考核的唯一标准。但其实这样的考核测评在实绩开展过程中是存在一些问题的,比如说,参与的测评者很多时候并不熟悉被测评人的工作表现、工作能力、工作成效,存在靠亲疏远近、关系好坏、道听胡说等情况给与打分,往往擅长人际交往、人缘关系好的人能够得到较高的分数,而只知道埋头苦干的人相对得分要低。可以说,这样的测评是有失公平、公正的,一定程度上会对员工的工作激情造成消极影响。

因此,要把日常考核与年终考评结合起来,切忌顾此失彼,只重其一。通过合理设定考核比重,进行综合评价,从而真正发挥考核的积极作用,最大程度释放、激发出员工的工作主动性、积极性、创造性,从而更好完成工作目标,实现更快更好发展。

                                                                                         绵阳经开区

                                                                                          张梦得


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